这三年里，不论是房地产行业，还是社会里的其他行当，都被疫情打乱了原有的发展节奏，进入一个难攻难守的战略变阵期。
年末，随着各地疫情防控措施步步优化，百业也重新“待兴”。
作为助力经济增长重回合理区间的重要行业，房地产行业，已经率先启动了复兴计划。
宏观上，自930后，中央级的利好政策接连出台，从需求端提振到了供应端。刚召开的中央政治局会议上也再次提到要“大力提振市场信心”，为接下来国家继续出台系统性的稳地产方案，预留了口子。
微观上，以龙湖等为代表的龙头房企，也在这些政策的加持下，率先回归有序运营，修复多方信心，为带领行业突破周期起到牵引作用。
年内罕见推全新产品系 唤醒置业信心
信心的修复，一来自销售端，二来自投资端。其中，销售端的信心修复，是房地产行业企稳的最关键托底。
持续优化提升的产品力，便是龙湖得以穿越周期的答案。
上周，龙湖召开了龙湖·御湖境全球云端发布会，全新高定产品“御湖境”强势亮相，北京、上海、苏州、合肥、泉州五城联动，五盘齐开。
这是一个让行业又喜又惊的事情。
喜的是，龙湖一直是业内豪宅专家，每一次产品的推出都是通过前期对客户需求的深入洞察，不断精进产品设计和细节，以满足客户对于理想人居的标准和诉求，也是市场热捧与业内必研的对象。
在合肥，龙湖“天”字系一直是住宅项目标杆，龙湖·天境高口碑交付。而在全国范围，2022年龙湖更凭借高品质的人居体验跻身克而瑞 “中国房地产企业产品力TOP100”榜单TOP2，更有两大产品系分别入选“全国十大轻奢精品产品系”，“全国十大品质美宅产品系”。
今年末，龙湖又出新作了，也代表着业内又有了新的复刻灵感。
惊的是，新开产品系，是今年房地产行业非常罕见的动作。
毕竟在今年的市场环境下，很多企业将重心放在了公司运营上，而产品研发迭代并不占据优先位置。
但龙湖，却选择逆势推新，在涌动的环境中，敏锐把握市场趋势与用户需求，静下心来，潜心打磨行活，提升自身产品力与创新力，推出一部足以开启新时代篇章的代表作。
按龙湖给出的定义，“御湖境”：世界臻萃于此境，此境封藏于龙湖，足以见得这个产品系的“含金量”。
龙湖合肥·御湖境示范区实景图
以“臻”为始，将臻奢选材、臻品美学、臻享圈层三大基因贯穿始终，从选材用料、到美学设计再到尊崇体验，无不彰显“御湖境”独有的气质与格调。。
臻奢选材，即要求御湖境的选材用料取之于自然，高于自然。就像世界顶级珠宝品牌梵克雅宝，对于材质、大小、形状的要求都有近乎行业天花板的严苛标准，御湖境对于奢石的选材与打磨，就像打造顶级珠宝一样，严格甄选、匠心打磨。
合肥的御湖境，就引入了意大利高端经典系天然奢石PRADA绿，约42M的奢阔入户门头，为业主营造酒店式尊崇归家体验;
龙湖合肥·御湖境示范区实景图
在臻品美学上，从整体规划到外观设计再到园区景观，无不体现龙湖在空间运作上的独具匠心。
以空间规划为例，御湖境直接对标纽约中央公园规划理念：把空间留白做到极致，让业主得到一个超大的中央公园。
在泉州御湖境项目里，业主可以享受到约8万方酒店式园林，超8000㎡景观中轴。且园林内的造景并非分散自洽，而是镶嵌了9个高定设计理念的主题景观组团，甄选特色观赏树木，打造四季不同的美景。
待定
合肥的御湖境，则打造了近万方宝格丽风格美学园林，以游廊、秘境串起强仪式归家中轴，并涵盖奢石山水壁、飞瀑等山、水、林、光、泉五重境遇，尊享感受无限。
龙湖合肥·御湖境景观效果图
臻享圈层，是从硬产品力延伸到软服务力上——在建设标准、服务上，御湖境系产品要求对标被誉为“奢华酒店鼻祖”的华尔道夫酒店，除了提供从酒店式的环岛落客、艺术门廊、到礼序接待的归家感私享服务外，还为塔尖圈层配备了专属的精奢御上会所。
所有的细节，工艺章法细致讲究，但其实龙湖五地的项目从拿地到亮相仅用时不到50天，足见龙湖产品力的厚积薄发。
前11月100%如期交付 坚定业主信心
对于已经购买了龙湖产品的业主来说，他们对于龙湖的产品力和服务力，一定已经做过研究。眼下他们更关心的，是龙湖的交付力。
交付情况，是房企直接呈现给消费端的第二面，是检验、甄别房企硬实力的试金石，也是当下消费者情绪最容易受损的一环。
在12月1日，易居企业集团克而瑞研究中心发布2022年《中国房地产企业产品力白皮书》以及“中国房企产品力TOP100”系列测评研究成果。龙湖除了获得“中国房地产企业产品力TOP100”榜单TOP2，还获得了“2022年企业交付力TOP10”。
数据显示，今年1-11月，龙湖共交付约7.6万套品质住宅，100%实现如期交付，其中约45%项目实现提前一个月以上交付，总体满意度达90%。至今年年底，龙湖还将在全国多城持续为业主交付新家。
自2017年进入合肥市场，龙湖已在合肥拥有近180000户龙民家庭，客户满意度超90%;对于龙湖春江郦城、龙湖景粼玖序、龙湖紫云赋等这些已交付超过2年的小区业主而言，龙湖的小区始终常住常新，为业主们保持着社区生活里的新鲜感。
今年以来，龙湖提出了“以新交心”为主题的智善交付体系，对传统房产交付理念和实践进行全新升级。
据了解，这一交付体系形成了“新居所”、“新家园”、“新生活”为三大价值维度，基于当代人对美好生活的需求，以“交付”为起点，为业主提供全生命周期的服务，践行“善待你一生”的企业愿景。
从“交房子”到“交生活”，再到交给你与此相关更大的生态圈，这或许会是新时代命题下，一家优质房企为美好生活赋能的新范式。
“三支箭”齐发 龙湖承接利好反哺行业信心
龙湖不断自我夯实产品力、服务力、交付力，从最底层逻辑扎实业务的生存法则，让业内对于龙湖接下来的发展，报以厚望。
毕竟现在，房地产调控的拐点已经到来，获得市场认可的优质民企，将率先获得全面重启倍速向前的船票。
11月里，针对房地产的支持政策更为频繁且力度空前——先有央行、银保监会发布“金融16条”，全面调整优化房地产金融政策，后有信贷支持的“第一支箭”、债券支持的“第二支箭”，以及股权融资支持的“第三支箭”接连发射。
而龙湖，抢了其中的多个头筹。
在11月8日，中国银行间市场交易协会将民营房企纳入“第二支箭”政策后，龙湖是获批的第一个房企——10日，交易商协会发布公告称，已经受理龙湖集团200亿元储架式注册发行。29日，这笔储架式下的第一个债券“22龙湖拓展MTN002”发行，也是房企首单。
11月底，各大银行跑步进场纷纷为房企开出大额授信的支持里，龙湖收到了8家银行授信，与美的置业并列成为授信最多的民营房企。
12月9日，国内首单“内保外贷”落地，由中国银行利用境内外市场资源为龙湖集团叙做“内保外贷”业务。
这一系列的利好消息，一方面体现出，在监管层、银行等多方发力下，房企的融资、信贷渠道正在回归正轨。另一方面也说明，类似龙湖这样的优秀企业，最先能享受到这第一波东风，运营健康度更上一层台阶，带领行业修复投资人信心，重构信用高墙。
在获得“内保外贷”贷款的当天，龙湖发布公告称，已经全部赎回于2023年到期的3亿美元优先票据。至此，2023年内龙湖已无到期美金债。这几天里，受益于这些稳健信息，龙湖集团的股价也一直呈现上升态势，大获投资人与机构青睐。
大家都相信，龙湖是民营房企“最后一道防线”，也是民营房企夜行路上的第一盏灯。
结语
房地产行业的触底拐点，在政策上已经显而易见。但利好政策的加码，只是企业跨越周期的东风。稳健的基础，与循环引来活水的行活能力，才是赢得政策落地，以及实现上马远行的前提与后劲。
平安证券首席经济学家钟正生就认为，对于地产复苏，融资端的恢复加固只是一个必要条件，充分条件是销售端能够起来，把房地产整个链条带起来。
对于消费端来说，购房的信贷利率成本已经达到低位，而购房动作的关键，一方面来自信心——按时交付，另一方面则来自居住需求本身——品质。
龙湖正是在让行业回归“居住”本心，让销售回归有序，用持续的利好平稳穿越周期，这就是龙湖的答案。
